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安徽瑞恒控股集团有限公司是一家房地产开发集建设工程设计及施工、卫浴科技研发及贸易、文化传媒制作及发布、农林生态开发、新能源产业和环境科技检测及治理为一体的多元化经营集团。
环保大态势下 卫浴企业发展之道
 

一、关注科技前沿,研发环保产品

材料是生产和制造的基础,也是给使用者带来最原始、最直观感受的元素,原始材料的研发创新对这类传统行业的冲击和影响是非常大的。

如今的行业,主要使用的材料如,在制造工艺和制作思路可以朝环保方向做一定的研发,还可以跟如今最热的智能卫浴系统相融合,为企业或者品牌的环保智能大IP做前期准备。

二、革新制造流程,联合环保行业

我国的环保设备行业起步于20世纪60年代,目前在大气污染治理设备、水污染治理设备和固体废物处理设备三大领域已经形成了一定的规模和体系。环保税的征求必然是环保设备行业的大风口,而卫浴行业提前做好跟环保设备行业的准备,将企业向环保型企业,将会赢得先机。

三、创新工人培育,建设自有团队

更优质的人才和团队是所有的企业都追求的,而工人应当属于企业人才体系中最低端的部分,而在追求利润空间的前提下,企业用时间、精力与资金投入,强化对工人的技术培训与产业培育,从而形成自己的独有团队,可以快速、准确、有策略的完成上层下达指令。将“单核的工人”变成“多核”。

例如,生产链条上的工人同时可以供给专业的装配服务,这样就提高了团队的竞争力,同时也中和了环保税带来的人力费用成本。

四、加强链条合作,行业抱团取暖

供应商和经销商、经销商和卖场、产业链上下游企业应加强合作,形成更强更有效的互动模式,达成高速无障碍合作。这样能在一定程度上减少人力、物力、财力的损耗环,抵御环保税征收所带来的冲击。所以“抱团”规避风险,“取暖”赢得收益。

五、企业自主变革,模式转型升级

卫浴行业自从受到电商巨大冲击,转型之路一直在继续。有些企业在摸索中成长,也有些企业在冲击中溃败。从商业模式上来讲,无论是前两年火热的O2O,还是如今流行的卫浴新零售,都是改革大军在理论和实践中做出的全新尝试。

而从销售模式来说,从电商营销到整体卫、再到如今的全屋定制,卫浴行业也在扩能,营销策略多样化的同时,也在一步一步将产业链条扩宽扩广。

无论何时,社会商业模式的变革都是科技和时代的变革而产生的附属品。而在计算机技术飞速发展之下的第四次工业革命,是以人工智能,清洁能源,无人控制技术,量子信息技术,虚拟现实以及生物技术为主的全新技术革命。

未来卫浴行业发展的趋势必然跟科技大革命的特征密不可分

一、生产厂商走向全面环保化。人工智能将有效解放工人的双手,智能机器人的普及和使用将全面革新卫浴工厂生产方式,降低生产成本。而清洁能源将会是卫浴行业走向“环保化”的另一个有力工具。

二、卫浴产品环保要素增加。卫浴产品的环保要素可能体现在:“生产环保化”、“材料环保化”、“设计理念环保化”、“使用效果环保化”等,在未来,人们越来越注重生态、可持续、绿色健康,“环保”“节能”必然成为卫浴行业的大IP,环保卫浴产品的流行将成为一种生态现象。

三、卫浴环保品牌异军突起。品牌的诞生依托于产品,又超越了产品本身,纵观国内外知名一二线卫浴品牌,都有其各自的侧重点,但在环保这块的耕耘还不是很明显。

而环保卫浴产品的生态化,会促使环保卫浴品牌的诞生,响应国家政策、紧跟社会潮流、贴合消费者需求的环保卫浴品牌,必将成为行业黑马,异军突起,成为主导未来卫浴行业的“头号玩家”,未来卫浴行业究竟如何,咱们静待分晓。

 

 
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